... ...
Восемь ошибок работодателей, оценивающих цифровую грамотность сотрудников | Финансовый портал
Ср. Окт 28th, 2020

Финансовый портал

Банки, финансы, займы, МФО

Восемь ошибок работодателей, оценивающих цифровую грамотность сотрудников

1 мин чтения

Одна из главных проблем любой цифровой трансформации – отсутствие у работников нужных навыков. Сотрудникам нужна цифровая грамотность либо социально-психологические навыки (soft skills), которые позволят обучиться новым компетенциям. Для успешной карьеры нужно знать основы кибербезопасности, владеть системами управления заданиями (менеджерами задач) и инструментами анализа данных. Но такие soft skills, как адаптивность, эмоциональный интеллект и этичное поведение, справедливое и честное общение в коллективе, так же важны для работодателей, как и профессиональные компетенции. Один из популярных методов оценки цифровых и социально-психологических навыков – «360 градусов»: компетенции сотрудника одновременно оценивают руководитель, коллеги, подчиненные, клиенты и он сам. Но при использовании «360 градусов» легко получить неверную картину о качествах сотрудников. Вот восемь самых распространенных ошибок.

1. Неправильные цели. Оценка должна выявить, на развитии каких навыков человеку нужно сосредоточиться в ближайшее время и какие знания улучшить. Главная проблема в том, что руководители стремятся записать в цели всё, что сотрудник делает каждый день. Получается несколько десятков целей, из которых трудно выбрать главные, – это то же самое, как если вовсе не ставить целей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *